凯德投资(CapitaLand Investment)资料目录

公司深度分析 · 中国公募私募 REITs 与数据中心

一核心小结

54%
淡马锡视同持股
1,250 亿新元
基金管理规模(2025 年末)
230 亿新元
中国私募基金规模(第一大地域)
165.5MW
中国 3 个数据中心合计
  1. 定位:淡马锡控股的轻资产不动产资管平台,收费收入占营收 57%,信用稳健(净债务/权益 0.43,无红线命中)。
  2. 利润:经营性净利润稳定在 5–6 亿新元,但 2023–2025 年重估与减值累计 -13 亿,ROE 降到 1.1%;派息约为现金利润的 103%,缺口靠卖资产补。
  3. 中国:分部 EBITDA 三年累计 -7.63 亿,表内约 29 亿新元中国资产待处置(占可处置资产 74%),接受 10–20% 折价。处置走三条通道:C-REIT(508091 已上市、508606 发行中)、机构间 REITs(凯德优选 31.5 亿元)、人民币母基金(50 亿元,9 只在岸基金累计募资近 550 亿元)。
  4. 数据中心:全球 27 个约 800MW;中国只有上海转桥(运营,55MW)与涿州保定 01/02(在建,110.5MW,私募基金持有),增量集中在印度、日本、韩国。
  5. 合作窗口:凯德在中国是卖方和管理人,不是新增投资方;可围绕承接其处置资产、提供境内资金或渠道展开。

二文档

01 凯德投资深度分析

基于 2023–2025 年 CLI 年报与五只上市信托年报横读:控制权、五年财务、收费与投资业务、上市信托费用流向、中国专项、数据中心、风险治理与红线检查。

02 中国公募、私募、REITs 与数据中心

凯德在中国的产品全景:CLCT 与两只 C-REIT、美元与人民币私募基金、机构间 REITs、三个中国数据中心清单,以及中国资产的资本循环路径。

03 凯德投资组织架构

淡马锡 → CLA → CLG → 凯德投资的控股链,"两大业务 + 产品线 × 国家"业务架构,集团管理层、上市基金管理人、私募、运营平台与各国负责人,中国六条线,董事会与五个专业委员会。

04 数据中心困境与破局

中国数据中心"开发 → 基金 → REIT"三个环节全部断链:涿州 110.5MW 停在在建、美元资金离场、CLCT 无力承接。破局:转桥装进人民币产品,涿州先改液冷、锁定大客户再换境内资金,全球以印日韩为种子做亚洲数据中心基金。

三阅读顺序

  1. 先读 01 的核心结论与第三、六节,把握凯德的利润结构与中国负担。
  2. 再读 02,了解凯德在中国用哪些产品承接存量资产。
  3. 需要对接人时读 03:中国事务按线条找对口负责人(第八节)。
  4. 涉及数据中心合作时,合读 01 第七节与 02 第六节。